汽車制造
轉眼間已到2016年年末，銷售與技術支持部的各位領導同事又在華中數(shù)控走過了一個忙碌充實又值得記憶的一年。作為華中數(shù)控專門負責國家重大專項項目調試的部門，我們銷售與技術支持部在這一年中的道路中既有面臨巨大的壓力和艱巨的任務時的小心翼翼如履薄冰，也有接受了復雜的挑戰(zhàn)和多樣性的難題時的另辟蹊徑峰回路轉，更有順利時徜徉在康莊大道上的一馬平川高歌猛進。但是壓力和任務不能停止我們前進的腳步，挑戰(zhàn)和難題也不能減慢我們前進的速度，康莊大道也不會讓我們失去高速前行時的細致與謹慎，在部門領導的適時指揮、前線調試人員的努力工作與及時反饋、部門人員的后勤保障以及整個研究院強大技術團隊的支持下，壓力和任務的險峰一座接著一座地被我們的努力征服，挑戰(zhàn)和難題的險壑一條又一條地被我們跨越，更少不了我們飛奔在平坦路途上的腳印，這些經(jīng)歷一起成就了我們這一年蜿蜒曲折汗水澆筑又伴隨著豐碩成果的道路。
從2016年年初開始，濟南二機高架式五軸聯(lián)動高速鏜銑加工中心XHV2530*60、北京航空制造研究所（625所）V5 1030AB擺五軸機床、齊重車銑復合機床HDVTM160等項目面臨著國檢工作，雖然存在時間相對緊迫、有些熟悉這些機床的調試工程師在其他項目抽不開身以及驗收指標臨時提高等問題，我們部門還是在領導的安排下開展了有條不紊的驗收準備工作：部門后勤人員驗收文件資料的確認與準備工作細致而又周密，現(xiàn)場調試工程師及時與部門中有調試經(jīng)驗的人員溝通以確保現(xiàn)場工件加工的精度能滿足驗收要求，同時還要負責給機床廠的操作員和技術員進行教學，讓他們能夠相對熟練的使用華中數(shù)控最新型的數(shù)控系統(tǒng)，讓機床廠能在國檢后繼續(xù)使用專項機床產生更大的價值。我們部門的努力讓專項國檢最終圓滿完成，同時使得國檢不僅僅是一次檢查，同時也是華中數(shù)控技術的推廣、名聲的打響和市場的開拓。
在2016年我們部門不僅有完成驗收的專項項目任務，還有積極推進中的專項項目及新開展的專項項目。在進行的項目中有威海華東數(shù)控MKW5230A/3×160大型精密數(shù)控龍門導軌磨床、安陽鑫盛機床股份有限公司車銑復合機床CX8075等持續(xù)時間長、技術難度大、指標要求高的項目。雖然前方有險壑，我們部門的調試工程師并沒有被這些“業(yè)界難題”所嚇倒，他們迎難而上，積極同機床廠家溝通尋找解決問題的途徑，將雙方的側重點從責任的推諉轉移到對問題本身的研究探討上來。最終機床廠家同我們部門調試工程師經(jīng)過不懈的努力，在國產數(shù)控系統(tǒng)的應用上面不斷取得突破，極大地推進了這些專項項目的進展，這些專項項目的加工產品慢慢達到了項目建立之初提出的要求，將會在今年年底迎來驗收，這些“頑疾”的解決，無疑是對我們部門的一針強心劑，提高了我們面對難題的信心給予了我們百折不撓的精神。新開展的專項項目有高檔數(shù)控裝備及工藝在導彈大型整體艙段集成制造中的示范應用、中小型飛機機身大部件復合加工機床等。在新開展的專項項目中，機床廠配置的頻繁變動導致我們部門在配置確定以及領料發(fā)貨等方面造成了巨大的額外工作量。配置的更改不僅僅讓跟機床廠家的反復溝通確認與預投領料發(fā)貨等一系列前期準備工作的努力付諸東流，而且對于只能靠自己搬運電機驅動等大重量物件的我們也是繁重的體力勞動。但我們部門人員魯凱同志任勞任怨，在醫(yī)生告誡的受傷修養(yǎng)期仍然帶傷堅持工作，確保了專項項目物資的及時到位，這位同事恪盡職守的工作態(tài)度無疑鼓舞了我們部門其他同事，促進形成了部門愛崗敬業(yè)的工作氛圍。
我們是一個特殊的部門，變換的工作環(huán)境讓我們的調試工程師只有在陌生的城市中與孤獨為伴，嚴苛的工作要求讓我們常常遇到前所未見的挑戰(zhàn)和難關，繁重的工作任務讓我們部門的同事只能在一年一次的春節(jié)假期團聚；我們同時又是一個平凡的部門，盡管平時留在公司的人不多，我們仍然積極參與籃球賽、旅游、采摘橘子等公司集體活動，雖然每個專項所在的遙遠的城市往往只有一個調試工程師，但我們有著有整個部門一起團結協(xié)作共同承擔的精神，正是我們積極向上的態(tài)度和團結協(xié)作的精神讓我們走出一條自己獨有的道路，莫愁前路多坎坷，披荊斬棘勇前行！讓我們同公司其他部門同事一起迎接華中數(shù)控的黎明。
